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(嘉惠公司报道)为了使集团公司管理制度能够有效地执行落实,嘉惠(泰龙德龙)公司积极组织开展制度培训工作。
制度培训的目的是规范公司管理流程,落实各级管理人员工作责任、提高执行力,规范员工作业行为,减少工作失误。此次培训由综合管理部牵头,每周三进行两小时制度培训学习,公司中层以上管理人员全部参加培训。
为确保培训效果,公司总经理助理仇忠红提出:一、各级管理人员要以此次培训为契机,进一步加强对公司管理制度的学习掌握,并加以贯彻实施,切实把集团各项管理制度作为提升工作标椎,规范业务流程准则。二、各级管理人员要以身作则,强化管理机制,使制度学以致用,严格实施,用制度规范管理,用制度约束自己,切实做到上级为下级承担,下级为上级负责,做到事事有人抓,事事有人管,层层落实责任,以自己为标杆,为员工树立榜样。三、作为管理人员要时刻牢记自己的责任,要以制度为准则按章办事,确保制度在工作中得到有效落实,确保内部管理更加规范有序。