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嘉惠(泰龙德龙)公司2019年度总结暨表彰会圆满

(嘉惠公司报道)2020年1月15日,嘉惠(泰龙德龙)公司2019年度总结表彰会议在嘉惠公司教培室召开。集团公司副总经理(兼嘉惠泰龙公司总经理)李银山、集团公司总工程师张雷、集团公司生产技术部部长郝大震、嘉惠泰龙德龙公司其他领导、各车间(部门)负责人及先进个人共计100余人参加了会议。

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会上,嘉惠公司副总经理杜平首先对球团车间2019工作完成情况及存在的问题和不足进行了汇报,并对2020年的工作任务做了具体安排,其他各车间(部门)负责人也分别做了汇报总结。

随后,公司分别对2019年度“先进单位”“劳动模范”“岗位标兵”及“先进个人”进行了表彰,先进代表也在大会上表态发言,纷纷表示把获得的荣誉作为新起点,在新的一年里更加了努力为公司的发展壮大做贡献。

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会议最后,李总首先向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺,向所有为公司生产经营付出辛勤汗水的员工表示最诚挚的问候和衷心地感谢。其次李总对2020年工作作出六点要求,他指出2020年,公司在高起点、高层次和高目标的基础上要持续、稳健、高效发展:一、融入钢铁体系,借助一切可以借助的力量,完成我们的各项生产任务;二、积极主动开展环保工作,环保工作永远是公司的首要工作任;三、加强安全管控,2020年公司要以 “强化安全基础,落实六个狠抓,树立红线意识”为中心,狠抓责任落实,让事事有人管,人人都管事,提升安全管理;四、夯实基础管理,加强队伍建设,各单位要从关键岗位入手,培养、提拔技术人才,让员工敢想敢干,学会用自己的技术,灵活的解决问题,各级领导干部要切实提高工作质量、以高标准、高要求,营造积极向上、团结奋进的生产团队;五、狠抓设备管理,提升设备维护力量,使员工在日点检中能及时发现设备异常,减少设备故障。维修工段对于设备的把控能力还需要从管理上弥补完善,使设备管理工作再上台阶;六、提升服务水平,综合管理部、财务部、调度室等职能部门要按照制度开展各项工作,以一切力量服务好生产。

李总还强调到, 2019年虽然我们做了大量工作,但2020年任务仍然十分艰巨,我们没有时间歇脚喘气,唯有迎难而上,全力以赴,把公司各项重点工作做细做实,高质量、高标准地完成今年所有奋斗目标。




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